Archiv kategorie: Článek

25/02/2018

Jak postupovat při výběru nového softwaru do firmy?

V životním cyklu každé firmy přijde moment, kdy potřebuje nějakou speciální aplikaci nebo software Pro […]
Číst dále
11/02/2018

Pravidlo 100 %

Máte někdy pocit, že byste potřebovali 8 dní v týdnu a den dlouhý 30 hodin? […]
Číst dále
20/11/2017

Co potřebuje nováček v týmu od manažera?

Nástup nových kolegů, kteří vám mají ubrat práci, provází na vaší straně pravděpodobně převážně pozitivní […]
Číst dále
19/10/2017

Zadané úkoly průběžně kontrolujte, ušetříte si tak nepříjemná překvapení

Taky někdy bojujete s tím, že někomu zadáte úkol a na konci zjistíte, že ho […]
Číst dále
10/10/2017

Freelo - aplikace, která dá vašemu týmu i úkolům řád

Zhruba před půl rokem se mě jedna moje klientka ptala, jestli znám nějaký opravdu efektivní […]
Číst dále
18/05/2017

4 signály blížících se potíží

Pokud dlouho řídíme svoji práci nebo firmu více intuitivně, než systematicky stává se, že se […]
Číst dále
11/04/2017

Zaměřit se na to podstatné je Vaše osobní volba

Nedávno jsem se dostala k zajímavé knize. Jmenuje se Esencialismus - zaměřte se na to podstatné. Napsal […]
Číst dále
30/03/2017

3 kroky, díky kterým Vám ubyde práce

Jak by Vám mohla ubýt práce? Jednoduše. Nechte někoho jiného, aby ji udělal za Vás. […]
Číst dále
17/03/2017

Procesy jsou ve firmě potřeba. Ale proč vlastně?

"Žádné procesy nepotřebujeme, jsou zbytečně složité, my se vždycky nějak domluvíme..." Slýcháte to? Nebo to […]
Číst dále
Konzultuji ve firmách týmovou efektivitu, organizaci práce, procesy, vedení lidí, komunikaci a delegování.
closefacebook-squarelinkedin-squarebarsangle-down