fbpx

Pomáhám podnikatelům mít své podnikání pod kontrolou.
Učím je zorganizovat si práci tak, aby se jim uvolnily ruce a vyčistila hlava.
Na rozvoj firmy, na nové projekty, na vlastní život.

Pomáhám podnikatelům mít své podnikání pod kontrolou

Vytvořím z vaší firmy samostatně fungující organismus

A vy si v klidu vezmete na týden dovolenou. Třeba každý měsíc.

Naučím vás

ZORGANIZOVAT PRÁCI

ROZDĚLIT KOMPETENCE

NASTAVIT PROCESY

Poznáváte se v těchto situacích?

Roste vám objem obchodu a vy nárůst zakázek nezvládáte.

Nikdo neví, kdo přesně se má chopit nových úkolů a příležitostí.

Každý den řešíte nespočet malých úkolů stále dokola a nemáte čas na řízení firmy.

Jste přetížení.

Stále častěji se objevují chyby a problémy.

Přibíráním zaměstnanců vám neubývá práce.

Co kdybyste tohle už zažívat nemuseli?

Jde to totiž i jinak

Vím to

Ve svém okolí mám hodně přepracovaných podnikatelů s malou firmičkou, kterým jsem dřív radila u piva.
A pak jsem si jednoho dne řekla, že chci, aby freelanceři i malí podnikatelé nedřeli pusou v písku. A už vůbec ne 24 hodin denně. A že nemusím radit jenom kamarádům, ale že můžu pomoct i jiným.
10 let jsem pracovala v agentuře, kde jsem nabírala a vedla lidi. Občas někdo odešel z osobních důvodů, vyhodit jsem ale nikdy nikoho nemusela. Naučila jsem se, jak funguje vedení lidí.
V agentuře jsem také na základě výzkumů pomáhala velikým firmám. Radila jsem třeba České spořitelně, Raiffesenbank, ČEZu, České pojišťovně nebo Komerční bance jak mají udělat své zaměstnance spokojenější a loajlánější.
Zkušeností s konzultováním mám hodně.

Stejně tak zkušeností s prostředím malých firem, ve kterých jsem následně pracovala, nebo pro ně externě konzultovala.

I díky tomu spolupracuji s Robertem Vlachem (zakladatelem portálu Navolnenoze.cz) a píšu do časopisů Strategie a Marketing & Media. Pořádala jsem také kurzy na Naucmese.cz a přednáším na Vysoké škole ekonomické v Praze.

To hlavní v práci i životě je pro mě vzájemný respekt. Nemám ráda, když se někdo povyšuje nad ostatní.

Jo a nevěřím, že něco nejde 😉

Vaše firma pošlape jak hodinky.

A vy?

Nemusíte řešit každodenní operativu, máte volné ruce.

Máte čas, prostor a klid na činnosti, které budou vaši firmu rozvíjet a posouvat dále.

Užíváte si podnikatelskou svobodu a volnost, kdy se nebojíte odjet na dva týdny na dovolenou, protože máte jistotu, že lidi v týmu přesně vědí, co mají dělat.

Nejste závislí na konkrétních zaměstnancích, protože jednotlivé činnosti máte jasně popsané a dokážete je tak snadno předat někomu dalšímu.

Platíte méně peněz, protože si vystačíte s menším počtem zaměstnanců a stejný objem práce vyřídíte rychleji.

Vyděláváte více peněz, protože máte prostor věnovat se většímu množství obchodních příležitostí a vytěžujete je na maximum.

Máte naloženo víc práce, než unesete?

Tohle video vám pomůže uvědomit si jednu zásadní věc.

CO O MNĚ ŘÍKAJÍ MÍ KLIENTI?

Vždycky jsem se mohla spolehnout na to, že vše bude v pořádku, včas a v maximální kvalitě.

S Renatou jsem dennodenně spolupracovala několik let na lokálních i mezinárodních projektech a musím říct, že moc ráda. Vždycky jsem se mohla spolehnout na to, že vše bude v pořádku, včas a v maximální kvalitě. Renata je skvěle zorganizovaná, s výborným time managementem, zároveň funguje velmi dobře jako vedoucí týmu. Dokáže lidi namotivovat, zkoordinovat i ocenit jejich dobrou práci. Zároveň na sobě Renata neustále pracuje, jak profesně, tak osobnostně. Renatu a její práci vždy moc ráda doporučím.

Díky Renatě jsme začali věci řešit.

Na spolupráci s Renatou nám nejvíce vyhovovala flexibilita, pohotovost, to že naslouchala a okamžitě reagovala na naše lehká provozní trápení. Vyhovovalo nám, že Renata byla kdykoliv k dispozici a pomohla nám s věcmi, které nás trápily, ale i těmi, o kterých jsme ani netušili, že s nimi pomoct potřebujeme. Přínos této spolupráce byl pro nás velký. Ať už to bylo to, že jsme se v tom strašném běhu dokázali zastavit a díky Renatě jsme se zamysleli a začali věci řešit. Ukázala nám cestu „jak“. Pomohla nám najít systém v práci, správné nástroje a dokázala poukázat na tu část našich pracovních postupů, které bychom mohli a dokázali vlastní silou zlepšit.

Tomáš Kettner

Bavily jsme se přímo o naší firmě, našich procesech a problémech

Na spolupráci s Renatou mi vyhovovala flexibilita a také školení, které nebylo jen obecnými poučkami nebo workshopem, ale kde jsme se mohli bavit přímo o naší konkrétní firmě a našich procesech a problémech. Díky konzultaci jsme si konečně poprvé „hodily“ s mou společnicí na papír, jaké všechny činnosti musíme v rámci řízení společnosti vykonávat, dokázaly je roztřídit, určit, kolik času nám zabírají a zda je musíme nutně vykonávat my nebo je můžeme delegovat. Při reorganizaci práce jsme se pak k náčrtu ještě několikrát vracely.

Eva Kupcová

Už po prvním týdnu jsem měl pocit, jako by u nás byla rok.

U Renaty hodnotím pozitivně její profesionalitu a skvělý proklientský přístup. Každá firma a společnost je trochu jiná a má svá specifika. Dobrý externí konzultant se pozná i podle toho, jak rychle dokáže tato specifika nasát. U Renaty jsem již po prvním týdnu měl pocit, jako by u nás byla rok. Vyhovoval mi její  proaktivní přístup a schopnost najít si sama odpovědi na potřebné otázky.

Zadáním i cílem spolupráce bylo především vytvoření několika nových procesních směrnic, což Renata splnila na 100 %. Vedle těchto měřitelných výsledků nás ale obohatily i Renatiny názory a celkově její časově omezená přítomnost v naší organizaci byla příjemným zpestřením.

Díky spolupráci s Renatou jsem vytváření procesů přestal odkládat.

Některé z rad jsem už dřív někde četl. Ale nejsem typ, co by všechno překopal jen na základě nějakého textu. Tím, že jsem Renatu najal, jsem delegování dal prioritu. Vyvíjelo to na mě tlak, který mi pomáhal věci dotáhnout. K delegování jsem měl navíc vnitřní bloky. A když jsme práci s Renatou popsali na papír, jednodušeji se mi to předávalo. Výsledek pomáhá předejít nedorozuměním a nervóznímu očekávání, jak práce dopadne. U mě to vedlo k větší jistotě, že delegovaná agenda může dobře běžet i beze mě.

JUDr. Jakub Kříž
Advokát

Po třech konzultacích jsem získala přesný, praktický a ihned použitelný návod.

Spolupráce s Renatou mi pomohla zorientovat se v postupu inzerce hledání zaměstnanců na různé pozice ve firmě. Společně jsme uspořádaly celý proces od vyhledávání zaměstnanců přes jejich výběr, filtraci těch nevyhovujících, vedení pohovoru samotného, včetně praktické části, až po odmítnutí nevyhovujících kandidátů. Díky konzultacím jsem si dokázala uvědomit, co na jakou pozici konkrétně požaduji. Po třech konzultacích jsem získala přesný, praktický a ihned použitelný návod sestavený pro konkrétní pozici, se kterým ale mohu zároveň samostatně pracovat i v dalších obdobných situacích. Renata je vždy perfektně připravená, přesná, klidná v projevu – profesionálka.

MUDr. Kateřina Studénková

Renáta nás svými praktickými radami vrátila zpět na zem.

Připomínky a rady paní Renaty nás posunuly o další krok k procesně řízené organizaci. Hledáme informační systém pro agendu naší středně velké neziskovky působící v sociálních službách a ty standardní IS nám nevyhovují. Vytváříme sofistkované procesní modely, studujeme odbornou literaturu. Renáta nás svými praktickými radami vrátila zpět na zem, její pojetí managementu je pochopitelné, využitelné a nezamlžené přemírou odborných výrazů. Děkujeme za spolupráci!

Dřív jsme naráželi na organizační nejasnosti, teď ale máme jasně dané postupy, které fungují.

Renata naší firmě pomohla nastavit procesy pro správu nového e-shopu – přípravu objednávek a rozvozu zboží. Nastavila nám také procesy v oblasti administrativy a interních činností, které nám skvěle fungují. Pomohla nám sepsat manuály a pracovat s nimi. Než jsme začali s Renatou spolupracovat, často jsme naráželi na organizační nejasnosti. Teď ale máme jasně sepsané postupy činností, které se nám už snadněji dodržují. Renata je organizačně schopná a rychle se zorientovala v našem fungování i problematice. Spolupráce byla moc příjemná i na osobní rovině. Mohu jedině doporučit.

Monika Bryknarová
BEAREKA, s.r.o

Věřím, že není třeba pracovat 24/7 a dřít u toho pusou v písku.

Mým cílem je vrátit podnikatelům svobodu, se kterou do podnikání šli.

Jaké jsou moje hodnoty?

Věřím, že:
  • lidé ve firmě jsou to nejcennější, co firma má,
  • direktivní řízení, stejně jako "cukr a bič” brání firmě růst,
  • nevěříte-li svým kolegům, nevěří oni vám,
  • důvěra, zodpovědnost a prostor jsou větší motivací než peníze,
  • vzájemný respekt je zásadní jak na pracovišti, tak v životě,
  • pouze bezpečné a otevřené prostředí probouzí v lidech jejich největší potenciál,
  • chyby děláme všichni a právě chyby nás posouvají kupředu,
  • je lepší hledat řešení, než viníky a oběti,
  • možné je cokoli.
0
UŠETŘENÝCH HODIN
0
SPOKOJENÝCH FIREM
0
SPOKOJENÝCH KLIENTŮ
0
PROJEKTŮ

NOVINKY - NEWSLETTERY - NABÍDKY

Pokud chcete několikrát do roka dostat info o novém článku na blogu, novém videu nebo o novinkách v nabídce, nechte mi svůj e-mail.

Slibuji, že vás nebudu spamovat. A navíc si to můžete kdykoli rozmyslet a z odběru se odhlásit.


Napište mi

Nejsem zrovna online, ale napište mi a já Vám odepíšu hned, jak to bude možné.

Nemůžete kód přečíst? Nový kód. captcha txt