Firemní školení na míru

Primárně školím 4 hlavní témata, obvykle v tomto pořadí.

Obsahově na sebe totiž navazují. Témata ale školím i jednotlivě.

  1. Zpětná vazba
  2. Zadávání úkolů, aby výsledky odpovídaly očekávání
  3. Práce s osobními prioritami, plánování, jak zjednodušit práci sobě i v týmu
  4. Jak dobře a rychle zaučit nové kolegy do práce týmu

U všech témat jsou pro mě klíčové vztahy mezi lidmi, na těch stojí veškerá spolupráce.

Má školení/workshopy jsou zaměřená hodně prakticky a účastníci hodně trénují. Jak modelové situace z mé praxe, tak jejich situace, se kterými se běžně potkávají při své práci.

 

Školení dělám v několika podobách:

  • Jednorázové, půldenní školení (teorie i praktické procvičování)
  • Dvoufázové školení, tzn. půldenní školení, „domácí“ úkoly, za týden 2-3h pokračování (zopakování hlavních bodů, projdeme zpracované úkoly, diskutujeme reálné situace)
  • Dvoufázové školení + online mentoringová podpora pro jednotlivé manažery (jsem k dispozici v dohodnuté termíny, kdo z firmy potřebu probrat nějakou konkrétní situaci, doptat se, poradit se, jak nějaké věci do týmu předat/komunikovat atd., řešíme to pak s manažery individuálně). Rozsah takto poskytovaných hodin si objednávají firmy podle počtu lidí, obvykle to bývají 3 hodiny měsíčně pro cca 10 členný tým a lidé se různě střídají, podle toho, jak kdo potřebuje.

Ceny:

  • Jednorázové školení - 32.000 Kč
  • Dvoufázové školení (jednorázové + navazující) - 60.000 Kč
  • Dvoufázové školení + online mentoringová podpora - 60.000 Kč + 1.800 Kč/hodina při dohodnutém objemu a pravidelných termínech, nebo 2.100 Kč/hodina při ad hoc objednávaných konzultacích.

Ceny jsou pro max. 15 člennou skupinu.

 

Zajímají vás podrobnosti nebo máte o školení ve vaší firmě zájem?

Napište mi

 

Konzultuji ve firmách týmovou efektivitu, organizaci práce, procesy, vedení lidí, komunikaci a delegování.
closefacebook-squarelinkedin-squarebarsangle-down