Minule jsem tady sdílela svých pár tipů k vylepšení mého systému práce.
A realita mých dalších dní mě donutila zamyslet se nad tématem, jaké náhle změny mimo naši kontrolu náš systém práce ustojí...
Spousta systémů a principů bezvadně funguje. Dokud se nestane něco nepředvídatelného, co vás donutí celý týden přeplánovat.
A teď otázka do pranice: JAK MOC JE VÁŠ SYSTÉM PRÁCE FLEXIBILNÍ KE ZMĚNÁM?
(Pokračování textu…)
Koncem března jsem byla na školení Roberta Vlacha a Pavla Mináře s názvem Udělejte si systém.
Já mám, troufám si říct, systém práce fajn. Sedí mi, umožňuje mi být poměrně výkonná a velmi spolehlivá.
Ale tím se nenechávám uchlácholit. To, že mi systém práce funguje, neznamená, že nemůže fungovat lépe. (Pokračování textu…)
Jak najít brigádníky? Jak zadávat práci brigádníkům? Tohle když zvládnete, ušetříte spoustu svého času, plat brigádníků využijete efektivně a ještě vám odvedou spoustu práce. Chce to ale systém.
Ve videu se mimo jiné dozvíte:
Abyste mohli začít delegovat a fungovalo vám to, musíte nejdřív odstranit nejčastější zabijáky delegování.
Dost možná si uvědomíte, že zmíněné bariéry delegování brání i vám správně delegovat.
https://blog.freelo.cz/5-zabijaku-delegovani/
Konečně to někdo řekl nahlas!
Procesy jsou pro podnikání naprosto bazální. Žádné "nice to have".
A řekla jsem to já 🙂 v tomhle článku pro Freelo. Přečtěte si, jaké jsou základní procesy, které by neměly chybě žádnému podnikateli a jak bez procesů můžete snadno přijít o velké prachy.
