Video navazuje na nedávný článek o 3 hlavních cestách k efektivní práci.
Vzniklo jako záznam živého vysílání v mé Facebookové skupině, má skoro hodinu, ale za to je plné konkrétních situací a tipů, které můžete do své práce dostat hned.
O čem ve videu mluvím a sdílím ?
Co nemusíte dělat vy, nedělejte vy.
Co neumíte dělat vy, nedělejte vy.
Jasně dané postupy vám ušetří kroky navíc, vracení se, opravování chyb, doplňování, přemýšlení nad tím, jestli je to už všechno.
Jistota, klid, úleva. Tohle vám přinesou.
Musíte skutečně dělat všechno, co děláte? Nejde něco jednoduše přestat dělat? Můžete některé činnosti zautomatizovat? Neděláte věci zbytečně složitě?
Třeba delegováním. Nebo procesy. Nebo racionalizací a automatizací. Stejně ale brzy zjistíte, že je to provázaný celek a začnete postupně narážet i na ostatní oblasti.
Nenechte se tím odradit.
Pište si poznámky, ale nejdřív poctivě dotáhněte to rozdělané. Pěkně krok za krokem.
Není to práce na týden ani na měsíc. Čím víc na tom pracujete, tím víc se vám toho odkrývá.
To, že něco nějak děláte posledních 5 let, není zárukou kvality. Spíš naopak. Vaše firma se mění, obor vašeho podnikání se mění, vaše postupy by měly taky.
Máte ve firmě lidi, kterým se pořád něco nelíbí, každou změnu provázejí protáhlým obličejem a u kafe si stěžují ostatním v týmu, co jste si to zase vymysleli?
Skoro bych řekla, že alespoň jeden takový je v každé firmě. (Pokračování textu…)
Pamatujete na pravidlo 100 %?
Mluvila jsem tam o 3 cestách, které vám pomůžou ušetřit čas. Práce bude hotová, ale vy s ní strávíte míň času. (Pokračování textu…)
Ano, taky bylo období, kdy jsem říkala, že bude rychlejší, když si všechno udělám sama, protože ostatní to akorát zkazí a já to stejně budu muset předělávat.
Taky jsem nadávala na neschopnost druhých.
A přitom to byla neschopnost moje.
Těmihle pocity si projde každý, kdo začne delegovat, aniž by mu někdo poradil, jak na to. Nemusíte ale jít takovou oklikou, jako jsem šla já. Stálo mě to spoustu času a energie.
Co jsem na začátku prožívala a jaké jsem si odnesla lekce, o tom mluvím ve videu.
Jsou určité typy úkolů, kterými je při delegování vhodné začít. Které to jsou?
Ve videu se dozvíte:
